Qu’est-ce qu’un Agile Release Train exactement ? Nous avons plus de 20 ans d’expérience en gestion de projet et nous avons utilisé Agile dans des projets petits et grands. Au cours de cette période, nous avons acquis une vaste expérience dans la gestion de projets Agile. Dans cet article, nous partagerons certaines de nos connaissances et ferons la lumière sur ce que sont les ART et comment ils fonctionnent.
À l’heure actuelle, vous savez que les équipes Agile constituent la construction de base de la méthode Agile de gestion de projet. Ils affectent ces petites équipes à un projet, et les équipes sont responsables de la bonne exécution du projet. Mais que se passe-t-il lorsque vous devez adapter les principes Agile au niveau de l’entreprise ? C’est là que les Agile Release Trains ou ART peuvent être utiles.
Qu’est-ce qu’un Agile Release Train (ART) ?
En règle générale, les projets Agile démarrent modestement, mais le besoin se fait vite sentir d’équipes interfonctionnelles de longue date, capables de générer de la valeur dans un flux de valeur. Un Agile Release Train est une équipe comprenant diverses équipes Agile qui fournissent une valeur évolutive au niveau de l’entreprise. Chaque ART est une organisation virtuelle qui travaille ensemble pour concevoir, développer et déployer des produits.
Principes clés de l’ART
Les ART fonctionnent selon un ensemble de principes communs. Ceux-ci sont:
- L’horaire est fixe. Les ART effectuent des travaux selon un horaire fixe basé sur l’incrément de programme. Ces augmentations s’étendent généralement sur une période de 8 à 12 semaines. Si une fonctionnalité particulière n’est pas prévue dans l’incrément de programme, elle ne démarre qu’à l’incrément suivant.
- Le nouveau système s’incrémente toutes les deux semaines. Les Agile Release Trains fonctionnent selon des cycles de deux semaines appelés incréments système. Ceux-ci sont similaires aux sprints Scrum.
- La synchronisation est appliquée. Tous les ART sont synchronisés et fonctionnent selon le même incrément de programme et fonctionnent selon le même horaire.
- Le train a une vitesse connue. À l’aide de données historiques, les ART peuvent planifier et savoir exactement quelle quantité de travail peut être effectuée dans le cadre d’un incrément de programme spécifique.
- Des équipes agiles. Les équipes agiles qui adoptent le Manifeste Agile et appliquent les méthodes Agile à leur travail sont un élément essentiel des ART. Ils sont transversaux, stables et autonomes.
- Des gens dévoués. Tous les gens de l’ART s’y consacrent à plein temps.
- Planification PI en face à face. Toute la planification dans l’ART se fait avec des événements supplémentaires de planification de programme en face à face.
- Innovation et planification Itération. À la fin de chaque étape du programme, les ART organisent une itération d’innovation et de planification. Ces sessions fournissent un tampon entre les incréments de programme et du temps dédié à la planification des incréments de programme, à l’innovation et aux travaux d’infrastructure.
- Inspecter et adapter. Un événement d’inspection et d’adaptation suit chaque incrément du programme. Lors de ces événements, l’état actuel de la solution est présenté et testé. Ces événements sont utiles pour identifier les éléments du backlog de manière structurée.
- Développez à cadence, publiez à la demande. Pour minimiser la variabilité inhérente à la construction de nouvelles choses, les ART développent des produits à des cadences fixes. En revanche, pour livrer les produits le plus rapidement possible, le calendrier de publication est découplé de la cadence de développement et ils peuvent publier des fonctionnalités à tout moment.
Lorsqu’elles sont organisées en Agile Release Trains, les équipes Agile peuvent réaliser leur plein potentiel et apporter une valeur élevée à leurs flux de valeur de manière cohérente.
Si vous avez besoin de plus d’informations sur Agile Release Trains ou sur la manière de les mettre en œuvre, contactez-nous. Nous pouvons vous conseiller sur la meilleure façon de mettre en œuvre les ART dans vos organisations.
