Si vous avez étudié l’Agile, vous avez certainement entendu parler de la gestion du changement (CM).
La seule constante dans un monde axé sur la technologie est que les choses changent. Il y a des changements dans les organisations, de nouveaux processus et de nouvelles technologies. Malgré cela, de nombreuses organisations concentrent leurs efforts sur l’aspect technique du changement.
Ce faisant, ils négligent d’impliquer les gens de l’organisation dans le changement, ce qui diminue les chances de succès du changement. Et c’est compréhensible, car cet aspect doux du changement est souvent le plus difficile à mettre en œuvre. En mettant en œuvre une stratégie appropriée de gestion du changement, l’organisation peut améliorer ses chances de succès lorsque des changements se produisent.
Mais qu’est-ce que la gestion du changement et quand en avez-vous besoin ? Nous examinerons ici ces questions plus en détail.
Apprenez-en davantage sur le fonctionnement de CM dans notre étude de cas.Cliquez ici pour le lire .
Qu’est-ce que c’est?
Tout changement dans les processus, les systèmes, les structures organisationnelles ou les rôles professionnels aura à la fois un côté technique et un côté peuple. Contrairement à l’aspect technique du changement, la gestion du changement gère l’aspect humain du changement.
Ce sont les processus, les outils et les techniques qui aident les collaborateurs d’une organisation à s’impliquer et à adopter un changement. En fin de compte, les personnes qui réussissent les transitions pendant le changement garantissent la réussite du changement.
Quand en avons-nous besoin ?
Les trois principales raisons de déployer la gestion du changement <a href=”https://www.prosci.com/resources/articles/the-what-why-and-how-of-change-management”>sont</a> :
- Le changement organisationnel se produit une personne à la fois. Les organisations ne changent pas. Ce sont les gens qui changent, donc tout changement réussi dépend de l’évolution des individus dans leur travail quotidien. Si les gens résistent au changement, celui-ci ne sera pas couronné de succès.
- Une mauvaise gestion du changement coûte cher. L’absence d’une approche structurée de gestion du changement peut entraîner une baisse de productivité, des délais non respectés, du stress, de la confusion, de la fatigue et, pire encore, le départ d’employés clés de l’organisation. De ce fait, la santé d’une organisation peut en souffrir et les changements entraîneront de mauvais résultats.
- Une gestion efficace du changement augmente les chances de succès. Les projets où le changement est géré ont de bien plus grandes chances de réussir. En fait, de tels projets ont six fois plus de chances d’atteindre les résultats souhaités que ceux dont la gestion du changement est médiocre.
En termes simples, vous avez besoin d’une gestion du changement lorsque vous souhaitez mettre en œuvre une transformation réussie.
Voulez-vous le mettre en œuvre ?
Voulez-vous mettre en œuvre CM dans votre organisation? Avec plus de 20 ans d’expérience dans la gestion de projet et la mise en œuvre réussie de projets dans une gamme d’industries, HZM Consulting peut vous aider avec toutes vos exigences en matière de projets et de CM.
Que vous souhaitiez mettre en œuvre la gestion du changement ou que vous souhaitiez simplement plus d’informations avant de décider de la mettre en œuvre, contactez-nous pour toute question.
