Quelle méthodologie de gestion de projet utiliser ? Lorsque vous envisagez de réaliser un nouveau projet, cette question se pose inévitablement. Et c’est une question qui suscite beaucoup de discussions et de débats. Les deux principales méthodologies disponibles aujourd’hui sont Waterfall et Agile.
Mais lequel est le meilleur ? Lequel devriez-vous utiliser ? Eh bien, nous avons plus de 20 ans d’expérience en gestion de projet et nous avons utilisé les deux. Dans cet article, nous partagerons certaines de nos connaissances avec vous et vous montrerons ce qui pourrait être le mieux adapté à votre projet.
Qu’est-ce qu’Agile ?
Agile adopte une approche de développement itérative et basée sur l’équipe. Il met l’accent sur les équipes interfonctionnelles qui développent des fonctionnalités dans des sprints avec un très haut niveau d’implication client. Ces sprints permettent à l’équipe de développer le produit et les fonctionnalités par étapes itératives. Cela signifie que le délai de commercialisation du produit est beaucoup plus rapide.
Qu’est-ce que la cascade ?
Waterfall adopte une approche linéaire du développement de produits. Cela signifie que les exigences du produit sont rassemblées et documentées, que le produit est conçu et développé, testé et que tous les problèmes sont résolus. Après cela, le produit terminé est livré au client.
Différences entre Waterfall et Agile
Tout d’abord, la manière dont le produit est livré diffère sensiblement entre Agile et Waterfall. Étant un modèle de développement linéaire, la méthode en cascade exige que le produit soit planifié, conçu, développé, testé et livré au client. Cela signifie que le produit doit être planifié en détail avant le début du développement.
Avec Agile, le produit est livré en petites itérations avec des fonctionnalités et des améliorations supplémentaires ajoutées au fur et à mesure de la construction du produit. Cela signifie que les tests du produit ont lieu parallèlement au développement.
En raison de cette différence, Waterfall est plus structuré alors qu’Agile est plus flexible dans son approche du développement logiciel. Cette flexibilité permet aux équipes Agile d’apporter des modifications aux produits pendant le cycle de développement, là où les équipes Waterfall ne sont pas susceptibles de le faire.
La flexibilité qu’offre Agile par rapport à Waterfall a également un prix, le développement de produits utilisant la méthode Waterfall étant plus facile à gérer une>.
Lequel est le meilleur ?
Il n’est malheureusement pas simple de répondre à cette question. Chaque méthodologie offre ses propres avantages, mais présente également ses inconvénients par rapport à l’autre. Par exemple, Agile convient mieux aux grands projets, tandis que Waterfall convient aux petits projets.
En fin de compte, vous devez peser tous les facteurs pour décider quelle méthodologie convient à votre projet. Si vous avez besoin de conseils sur ce qui convient le mieux à votre produit ou projet, contactez-nous et nous serons en mesure de vous aider.
